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衡陽(yáng)戶(hù)外廣告的媒體運用之道

發(fā)布時(shí)間:2013/5/27 22:34:48   來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   點(diǎn)擊數:

    各項調查報告顯示,衡陽(yáng)戶(hù)外廣告行業(yè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。近年來(lái),衡陽(yáng)戶(hù)外廣告市場(chǎng)每年都有20-30%的增長(cháng),衡陽(yáng)戶(hù)外廣告市場(chǎng)的需求旺盛,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。同時(shí),行業(yè)提供豐厚的投資回報和獨特的增長(cháng)空間,吸引資本不斷涌入。

    在這樣一個(gè)充滿(mǎn)機遇的市場(chǎng)環(huán)境下,在群雄逐鹿的激烈競爭中,各衡陽(yáng)戶(hù)外廣告公司依舊面臨巨大的挑戰。如何吸引更多的廣告主?如何提高衡陽(yáng)戶(hù)外廣告到達率?如何獲取更多的傳播渠道?很多問(wèn)題都需要各廣告公司和廣告人去思考解決。但對于衡陽(yáng)戶(hù)外廣告這種較傳統廣告形式相對特殊的類(lèi)別,為廣告主提供的廣告發(fā)布平臺種類(lèi)更加豐富,形式更加多樣,也因此要求衡陽(yáng)戶(hù)外廣告在媒體選擇上要更具針對性和實(shí)效性,而不僅僅是靠廣告內容和形式來(lái)取勝,這也相應決定了衡陽(yáng)戶(hù)外廣告的媒體依托型路線(xiàn)。

戶(hù)外媒體“長(cháng)尾”漸粗
    一直徘徊于四大傳統媒體之外的戶(hù)外媒體,近年來(lái)發(fā)展迅猛,早已不再是以前整個(gè)廣告傳播市場(chǎng)中拖在后面需求不廣的“長(cháng)尾”了,或者說(shuō)在戶(hù)外媒體這塊擁有眾多細分市場(chǎng)領(lǐng)域,各類(lèi)媒體的整合效應已經(jīng)把“長(cháng)尾”愈聚愈粗,成為市場(chǎng)強有力的爭奪者。“衡陽(yáng)戶(hù)外廣告媒體將成為21世紀最具成長(cháng)性和發(fā)展潛力的優(yōu)異媒體。”這是來(lái)自世界權威HENLEYCENTRE對歐洲六國媒體狀況的調查后得出的結論。美國財富雜志也曾發(fā)表文章指出隨著(zhù)人們旅游和休閑活動(dòng)的增多以及高新科技的廣泛運用,戶(hù)外媒體已成為廣告主的新寵,其增長(cháng)速度大大高于傳統電視、報紙和雜志媒體。

    任何媒體都會(huì )有它存在的理由和發(fā)展的瓶頸,但戶(hù)外媒體的優(yōu)勢空間還是值得關(guān)注的。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告是最古老的媒介形式,有旺盛的生命力。自有城市和貿易起,就有衡陽(yáng)戶(hù)外廣告。從最初的木雕牌匾、燈籠旗幟,到今天的電腦噴繪、霓虹燈大牌、液晶電子顯示屏,衡陽(yáng)戶(hù)外廣告歷久彌新。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告是最大眾的媒介形式,有廣泛的親和力。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告在公共醒目位置免費供經(jīng)過(guò)的人觀(guān)賞,一目了然地闖入大眾的腦海,以圖形演示品牌,用輕松傳遞理念,溝通男女老少。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告是最經(jīng)濟的媒介形式,有持續的購買(mǎi)力。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告千人成本較低,固定發(fā)布時(shí)間較長(cháng),性?xún)r(jià)比高,傳播受眾廣,是商家必爭、品牌競選的公共溝通管道。衡陽(yáng)戶(hù)外廣告是最豐富的媒介形式,有強大的適應力。從固定的大型看板,到移動(dòng)的交通載體,從社區的樓宇網(wǎng)絡(luò ),到終端的賣(mài)場(chǎng)售點(diǎn),從靜態(tài)的燈箱到動(dòng)態(tài)的液晶,衡陽(yáng)戶(hù)外廣告形式多樣,創(chuàng )意無(wú)限,總能因地制宜,推陳出新。

整合才是硬道理
    在紛亂龐雜的衡陽(yáng)戶(hù)外廣告市場(chǎng)中,要想規避無(wú)序競爭,加大自身競爭力,就要求企業(yè)能夠掌握最多的資源以及充分利用資源的能力。除卻資金,市場(chǎng)上零星散落在各個(gè)小廣告公司間的戶(hù)外媒體資源如若整合起來(lái),將會(huì )是一筆更大的資本,幫助企業(yè)快速成長(cháng)和擴張。因此,行業(yè)內合理的整合與并購,已被越來(lái)越多衡陽(yáng)戶(hù)外廣告人認可,資源整合已成為衡陽(yáng)戶(hù)外廣告的發(fā)展趨勢。通過(guò)雙贏(yíng)的策略,實(shí)現強強聯(lián)合或是優(yōu)勢互補,不僅是企業(yè)發(fā)展的趨勢,也是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求趨勢。

    在目前的衡陽(yáng)戶(hù)外廣告環(huán)境下,很多中國企業(yè)也紛紛實(shí)現了國際流行的整合媒體集團,創(chuàng )建了自己的傳媒帝國。以分眾傳媒為例,自2003年首創(chuàng )了中國戶(hù)外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò )之后,就開(kāi)始通過(guò)一系列的行業(yè)整合和資本運作,并購了涉及眾多衡陽(yáng)戶(hù)外廣告領(lǐng)域以及新媒體領(lǐng)域的行業(yè)內最強競爭者,迅速整合旗下媒體資源,并形成完整網(wǎng)絡(luò )覆蓋,以精準的受眾定位和良好的傳播效果,為消費者打造無(wú)處不在的數字化媒體平臺。

    目前分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體、賣(mài)場(chǎng)終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶(hù)外大型LED彩屏媒體、手機無(wú)線(xiàn)廣告媒體、互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺、分眾直效商務(wù)DM媒體及數據庫營(yíng)銷(xiāo)渠道等多個(gè)針對特征受眾、并可以相互有機整合的媒體網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),分眾傳媒以其獨創(chuàng )的商業(yè)模式、媒體傳播的分眾性、生動(dòng)性及強制性贏(yíng)得了業(yè)界和投資者的高度認同。

    “分眾模式”或許會(huì )被認為是一個(gè)非典型的商業(yè)成功案例,具有不可復制性,但其極具雄心的企業(yè)發(fā)展思路卻是值得眾多衡陽(yáng)戶(hù)外廣告公司借鑒的。在這個(gè)“渠道為王”的經(jīng)濟社會(huì ),擁有媒介,就擁有了主導權和話(huà)語(yǔ)權,其他競爭對手就會(huì )束手無(wú)策,因此在很多資源上占據絕對壟斷地位的分眾,對其“做中國最大的數字化媒體集團”的目標始終信心十足。當然,只靠一味的資源擴張并不能保證持續發(fā)展,不斷的企業(yè)創(chuàng )新才是成功之道。創(chuàng )新并不一定是應用高科技,可以從媒體本身做創(chuàng )新,找到關(guān)聯(lián)性、創(chuàng )意表達概念和方式,超越平面,因地制宜,靈活地接觸目標受眾,突出表現品牌的亮點(diǎn),巧妙地運用載體自身性質(zhì),讓?xiě)敉饷襟w形成強大的震撼力,營(yíng)造獨特的氛圍體驗。路漫漫,衡陽(yáng)戶(hù)外廣告任重而道遠。

只手開(kāi)辟藍海
    分眾傳媒開(kāi)創(chuàng )中國戶(hù)外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò )類(lèi)似,中國最大的電梯平面媒體框架傳媒也是在眾多衡陽(yáng)戶(hù)外廣告媒體類(lèi)型的一片紅海中,看到電梯廣告潛在的強大市場(chǎng),專(zhuān)攻這一優(yōu)勢資源,同時(shí)通過(guò)資本擴張和行業(yè)整合,將市場(chǎng)上超過(guò)90%的電梯媒體資源收歸旗下,形成了覆蓋全國大中城市的電梯平面媒體網(wǎng)絡(luò ),并通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、運營(yíng)等方面的不斷創(chuàng )新,成為電梯媒體的領(lǐng)航者以及新媒體代表企業(yè)。

    框架傳媒的成功,在于率先看到了被湮沒(méi)在諸多傳統戶(hù)外媒體之中的一片極具價(jià)值的“藍海”,并從此開(kāi)始了不斷的開(kāi)拓過(guò)程。“人們在什么情況下才會(huì )盯著(zhù)墻看呢?一是在廁所里,再就是在電梯里。”因為有了這個(gè)概念,框架很快發(fā)掘了一種從未被人意識到的“無(wú)聊經(jīng)濟”,同時(shí)也引發(fā)了人們在電梯間內對框架廣告的“關(guān)注”。電梯廣告的媒體優(yōu)勢就在于強制性、針對性和實(shí)效性,框架借助這一媒體依托,實(shí)現了瞄準高端客戶(hù)及受眾的精準傳播,同時(shí)也在媒體形式上不斷突破創(chuàng )新。經(jīng)過(guò)15個(gè)月的頑強孕育,框架2.0這個(gè)代表著(zhù)框架心血,更承擔著(zhù)“進(jìn)化”使命的全球首塊智能液晶平面媒體,于2007年5月正式發(fā)布?蚣2.0最主要的成就是將IT技術(shù)創(chuàng )造性的應用到了媒體的創(chuàng )新開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,極大地提高了媒體傳播效果。

    在自己開(kāi)辟的一片藍海中自由馳騁的框架傳媒,并沒(méi)有把自己簡(jiǎn)單地看作一個(gè)媒體發(fā)布平臺,同時(shí)還是專(zhuān)業(yè)的廣告代理公司。因此框架提出了一站式服務(wù)方案,戶(hù)外媒體策劃及分析,規范的合約管理,確?蛻(hù)權益,通過(guò)服務(wù)中心獲取專(zhuān)業(yè)支持和一系列的增值服務(wù),專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外媒體創(chuàng )意團隊,為客戶(hù)提供優(yōu)秀的創(chuàng )意、設計、及高品質(zhì)的衡陽(yáng)戶(hù)外廣告制作服務(wù),為客戶(hù)提供方便快捷的廣告發(fā)布監控,執行戶(hù)外推廣項目管理,確?蛻(hù)預期的品牌推廣或營(yíng)銷(xiāo)效果。這些都為框架傳媒良好的發(fā)展提供了保證。
 


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