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衡陽(yáng)廣告行業(yè)發(fā)展趨勢
馬云說(shuō),數據是企業(yè)下去的導航儀,做金融的目的是建立一套數據,讓數據建立一套中國消費者和小企業(yè)的信用體系。做商業(yè)物流也要建立一套數據,解決整個(gè)物流成本,他覺(jué)得未來(lái)的大計算數據可以解決健康,醫療的問(wèn)題。
馬化騰說(shuō),在家電等標準類(lèi)制造行業(yè)之后,服裝等時(shí)尚類(lèi)制造業(yè)也利用互聯(lián)網(wǎng)的大數據看出哪些款式會(huì )是爆款,改變了新的產(chǎn)業(yè)結構,這是垂直類(lèi)電商的趨勢。而“互聯(lián)網(wǎng)+”將從第三產(chǎn)業(yè)向一、二產(chǎn)業(yè)蔓延。
李彥宏說(shuō),未來(lái)零售業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆!艾F在中國和美國的網(wǎng)上零售,占整體零售的比例差不多是一樣的,但是中國網(wǎng)上零售每年的增長(cháng)速度是50%,美國是15%。所以我們可以看到,未來(lái)中國零售業(yè)受到的沖擊,要遠比美國零售業(yè)受到的沖擊要大!
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近日,互聯(lián)網(wǎng)大佬都在各個(gè)場(chǎng)合表達了自己對于未來(lái)一兩年行業(yè)趨勢的看法,其中不乏樂(lè )觀(guān)之語(yǔ),也有警醒憂(yōu)患之言。2015將近過(guò)半,背靠過(guò)去的半年,我們見(jiàn)證了硝煙濃濃的BAT大戰,見(jiàn)證了前赴后繼的新概念、新技術(shù)、新產(chǎn)品。而面向未來(lái),市場(chǎng)依然熱鬧不凡,只是我們又將被哪些新現象所沖擊,被哪些新熱點(diǎn)所俘獲?
基于這些疑惑,媒介360專(zhuān)訪(fǎng)了一些行業(yè)高層,傾聽(tīng)前沿之談,整合趨勢集思,以做暢享。
中糧集團悅活品類(lèi)管理部副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監何炳慶
。ㄊ称凤嬃闲袠I(yè)近一年競爭壓力不小,無(wú)論是產(chǎn)品上的比拼還是營(yíng)銷(xiāo)上的角逐,廣告主們都使盡渾身系數,未來(lái)市場(chǎng)如何,中糧何柄慶分享了他的觀(guān)點(diǎn)。)
下半年飲料細分市場(chǎng)需求依然會(huì )很旺盛,品牌需要迎合消費者需求創(chuàng )新產(chǎn)品、聚焦營(yíng)銷(xiāo),才能創(chuàng )造新的消費熱點(diǎn)。
目前食品飲料行業(yè)整體壓力確實(shí)很大。從一些上市公司一季度財報來(lái)看,無(wú)論是國際品牌還是國內品牌都呈現下滑趨勢。但同時(shí)在整個(gè)大環(huán)境中也能看到一些機會(huì ),包括新產(chǎn)品的銷(xiāo)量以及消費者接受程度都有亮點(diǎn)。
從飲料品類(lèi)來(lái)看,乳酸菌在去年形成風(fēng)潮,穆斯利安、安慕希等品牌知名度大大提升。從市場(chǎng)表現來(lái)看,在健康理念的影響下,這類(lèi)品牌的市場(chǎng)機會(huì )還是很大。
第二個(gè)機會(huì )點(diǎn)是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。不論是口味、內容物,還是包裝和標簽的設計,這些都將是吸引消費者關(guān)注點(diǎn)。
比如說(shuō)農夫山泉推出的東方樹(shù)葉以及高端水包裝的出現,帶動(dòng)的銷(xiāo)量是其次,重要的是它所引起的市場(chǎng)關(guān)注。所以細分市場(chǎng)、細分消費者需求還是很旺盛的,產(chǎn)品創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的聚焦發(fā)力還是能夠創(chuàng )造一些新的消費熱點(diǎn)。
某藥企高層
。ㄡt藥行業(yè)具有天生的限制性,不過(guò)運作得當,醫藥營(yíng)銷(xiāo)也可以風(fēng)生水起,比如999與《爸爸去哪兒》的結合。藥企未來(lái)會(huì )選擇怎樣推廣自己的品牌,某醫藥行業(yè)高層有自己的答案。)
品牌與銷(xiāo)售渠道的結合。傳統的媒介投放方式面臨不少問(wèn)題,醫藥行業(yè)在無(wú)法競爭最大的熱門(mén)節目冠名等項目后,更多會(huì )利用自己的團隊進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)。包括結合大量銷(xiāo)售人員,做地面活動(dòng)和其它一些傳統媒體。
通過(guò)聯(lián)合社會(huì )化媒體,打通線(xiàn)上線(xiàn)下。有了新媒體,整合營(yíng)銷(xiāo)的手段更加豐富,線(xiàn)下活動(dòng)也能通過(guò)線(xiàn)上的傳播,觸達更多消費者,也能把他們集中到品牌的官方微信、微博上來(lái)。重點(diǎn)在于增強與消費者的互動(dòng),并能不斷創(chuàng )造更好的內容。
中國網(wǎng)絡(luò )視頻研究中心執行主任夏陳安
。ā拔翌A測,在2016年,中國的互聯(lián)網(wǎng)節目,特別是網(wǎng)絡(luò )綜藝節目將會(huì )出現大放異彩的視頻節目制作的大時(shí)代,這個(gè)時(shí)機已經(jīng)成熟!敝袊W(wǎng)絡(luò )視頻研究中心執行主任夏陳安這樣說(shuō)道,他指出在出現這樣一個(gè)大好時(shí)機之前,互聯(lián)網(wǎng)的自制節目離風(fēng)口還有四站路。)
第一站,去TV模式,F在互聯(lián)網(wǎng)的視頻節目大量來(lái)自于電視購買(mǎi),雖然也開(kāi)始進(jìn)行自制,但是還是有很長(cháng)的過(guò)程,還是有相當的節目在走TV模式,夏陳安認為這條不是我們互聯(lián)網(wǎng)自制節目該走的路;ヂ(lián)網(wǎng)有自己內在的邏輯,按照自己的邏輯,走自己的路,找到自己的規律,去做互聯(lián)網(wǎng)自制節目是第一站。
第二站,盡快樹(shù)立網(wǎng)生節目的標桿。目前來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)具備條件可以創(chuàng )造現象級節目,并且更容易一些,所以下一個(gè)爆款的現象級節目,互聯(lián)網(wǎng)出現的可能性更大。
第三站,網(wǎng)生節目一定要有多樣性。教育、健康、時(shí)尚、體育,這些節目放到電視臺,很難排到周末黃金檔,幾乎不可能,甚至更有被邊緣化的可能,垂直節目領(lǐng)域正是互聯(lián)網(wǎng)自制節目最大的機會(huì )。
第四站,走出去看看;ヂ(lián)網(wǎng)應該是最沒(méi)有邊界的,最不應該有國界概念、沒(méi)有地域概念的,完全應該是走出去的,不應該只想著(zhù)自己國內的內容。
省廣先鋒副總裁楊玲
。ā盎ヂ(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些演講
中,就曾偶爾提到這個(gè)概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思考。而今年年初火起來(lái)的詞匯“互聯(lián)網(wǎng)+”算是這一思維的實(shí)現形式,對于此,深耕媒體領(lǐng)域多年的
省廣先鋒副總裁楊玲給出她的洞察。)
變革的時(shí)代,媒體也好,營(yíng)銷(xiāo)也好,將互聯(lián)網(wǎng)思維落實(shí)到實(shí)踐中是大勢所趨。
一切都在變,人的消費習慣、媒體的傳播方式無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化,所以變是大勢所趨。以消費環(huán)境舉例,最常見(jiàn)的交通工具在變,比如打車(chē)軟件;支付習慣在變,從現金支付到移動(dòng)端支付;購買(mǎi)習慣在變,從門(mén)店購買(mǎi)到線(xiàn)上商城?偟膩(lái)說(shuō),就是移動(dòng)顛覆一切,解決一切。
媒體也在變,傳統媒體要與新媒體融合,與電商結合,做線(xiàn)下活動(dòng),做電商平臺,有的已經(jīng)轉型成功,有的還在探索階段,困難和障礙肯定是有的,但大象轉身談何容易,付出代價(jià)是在所必然。
變化一直都有,到如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維滲透方方面面的時(shí)代!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”不僅僅是一個(gè)時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言,它就是未來(lái)的趨勢。當今社會(huì )是一個(gè)整合的社會(huì ),運用互聯(lián)網(wǎng)思維將資源整合是未來(lái)大家努力的方向。
比如說(shuō)傳統媒體將內容轉化到互聯(lián)網(wǎng)上,現在傳統媒體內容嫁接有很多方面,不能以封閉的思維去做這個(gè)事情,而應該以開(kāi)放的心態(tài)。自媒體的推廣需要內容,一樣的,傳統媒體也需要客戶(hù)推廣,未來(lái)這是一個(gè)趨勢。傳統媒體要找到出路,必須以開(kāi)放的心態(tài)走出去。
突破傳媒北京兼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉宇
。ā翱缃纭痹跔I(yíng)銷(xiāo)界早已不是什么稀奇的事情,只是到了如今,營(yíng)銷(xiāo)人士對于“跨界”營(yíng)銷(xiāo)的重視,已經(jīng)遠遠超越了以往。越來(lái)越多的著(zhù)名品牌,開(kāi)始借助“跨界”營(yíng)銷(xiāo),尋求強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應。對于跨界營(yíng)銷(xiāo)接下來(lái)的發(fā)展趨勢,突破傳媒劉宇提出了她的看法)
品牌跨界要基于數據庫的匹配營(yíng)銷(xiāo)。雖然很多品牌現在都在嘗試跨界營(yíng)銷(xiāo),但照我看來(lái)許多合作往往只停留在概念上。
我認為品牌跨界要做得好,首先要把每一個(gè)品牌當做一個(gè)自媒體。以前許多品牌是單向營(yíng)銷(xiāo),用戶(hù)的行為和數據沒(méi)辦法留下來(lái),F在越來(lái)越多的是數字化營(yíng)銷(xiāo),有大量的方法可以留存用戶(hù)的行為軌跡,基于這些用戶(hù)數據分析匹配上的跨界才有可能做出效果。
另一方面,品牌跨界之前應該要清楚雙方為什么要在一起營(yíng)銷(xiāo)。比如LV跟奔馳,兩者雖然是強強聯(lián)合,但未必就是合適的。也許奔馳現在的課題是要開(kāi)辟新的用戶(hù),讓一些年輕人或者對豪華品牌不那么有感知的人知道自己、了解自己,那么跨界伙伴就不應該選擇針對奢侈品用戶(hù)的LV,而應該是年輕人普遍喜歡的品牌。
所以跨界不是一個(gè)概念化的模式,通過(guò)跨界雙方用戶(hù)、消費者的數據分析找出消費者的差異點(diǎn)和共同點(diǎn),結合品牌各自的營(yíng)銷(xiāo)目標,從而把營(yíng)銷(xiāo)設計得更好玩更有針對性。而現在有些跨界就是停留在膚淺的階段。
小米手機現在很熱,粉絲很多,一些品牌爭相跟小米跨界,比如在小米專(zhuān)賣(mài)店旁邊布置一個(gè)車(chē)展。我們不能說(shuō)這個(gè)模式是對是錯,但這究竟不是基于深度的分析而產(chǎn)生的決策,仿佛是憑著(zhù)感覺(jué)來(lái)的。營(yíng)銷(xiāo)需要有藝術(shù)的東西,還需要理性的東西,現在感覺(jué)的東西有了,但理性還不足。
說(shuō)到底,跨界營(yíng)銷(xiāo)更多應該是品牌理念和深層互動(dòng)上的結合。當然這個(gè)難度不小,因為一個(gè)企業(yè)把一個(gè)campaign做好就很好了,兩個(gè)企業(yè)一起做變數會(huì )更多,這就考驗企業(yè)的組織和決策能力了。
觀(guān)點(diǎn)集粹:
數字新思譚北平:
五年、十年這個(gè)范圍里面,所有的媒體都是數字化,消費者數據化,品牌也數據化。未來(lái)五年品牌不是存在于消費者的頭腦中、記憶里,而是在數字連接的過(guò)程中。就像點(diǎn)贊,沒(méi)有必要告訴朋友是怎么樣,我只需要輕輕松松點(diǎn)贊或者轉發(fā)一下。人們不會(huì )記得昨天點(diǎn)了什么贊。但是這種連接就在每次點(diǎn)擊中發(fā)生了。
財經(jīng)天下李翔:
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+,我覺(jué)得未來(lái)不太會(huì )有互聯(lián)網(wǎng)+這種東西,F在提互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念,指的是傳統行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉型。但是,未來(lái)所有的行業(yè)一切都會(huì )互聯(lián)網(wǎng)化。具體到傳播領(lǐng)域,其實(shí)全世界所有的的媒體公司都在想這個(gè)事情,下一步到底該怎么走?傳統媒體業(yè)一定要互聯(lián)網(wǎng)化和社區化。
巴士在線(xiàn)夏秋紅:
互聯(lián)網(wǎng)+會(huì )成為一種基礎設施。
雷克薩斯王丹丹:
汽車(chē)電商是日漸紅火的趨勢之一。從汽車(chē)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)需要越來(lái)越深入用戶(hù)購買(mǎi)和體驗服務(wù),這會(huì )是大勢所趨。目前許多營(yíng)銷(xiāo)都是走的博眼球的路線(xiàn),未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)必定是往規;、增加用戶(hù)體驗方向走,而非原來(lái)對廣告單純粗暴的推進(jìn)。
華揚聯(lián)眾王海龍:
除非視頻廣告和內容廣告都進(jìn)入到交易市場(chǎng),否則大數據難以發(fā)揮作用。目前來(lái)看,全部視頻廣告進(jìn)入交易市場(chǎng)還不太現實(shí),所以很顯然大數據在當下能起到的作用是有限的。
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