廣告設計師的自我修養

經(jīng)得起改稿 挺得過(guò)詰難
　　的確,“苦逼”這個(gè)詞,衡陽(yáng)廣告公司很多設計師喜歡這么稱(chēng)呼自己。但是作為客戶(hù)的甲方也有自己的抱怨,一個(gè)方案一個(gè)設計作品,乙方在溝通不夠的情況下立馬展開(kāi)工作,自然免不了改到死的情況,對于造成的窘境,甲方覺(jué)得自己也不能負全責。不想成為“苦逼”的設計師,要先從自己的世界走出來(lái),聽(tīng)取對方的意見(jiàn)和要求。
　　干了5年設計感覺(jué)入錯行
　　27歲的Nic在武漢一家知名的設計公司上班,大學(xué)時(shí)候學(xué)的是平面設計,畢業(yè)后有兩個(gè)選擇,一個(gè)是留在國企負責企劃宣傳,另一個(gè)是進(jìn)入廣告行業(yè)做設計師,Nic最后選擇了自己鐘愛(ài)的設計。然而5年的設計師生涯卻讓他苦不堪言,永無(wú)止盡的加班,改稿,開(kāi)會(huì ),提案,創(chuàng )意……他感覺(jué)陷入了工作的沼澤,找不到出路。
　　“理想很豐滿(mǎn),現實(shí)卻很殘酷,我愛(ài)設計愛(ài)創(chuàng )意但實(shí)在經(jīng)不起被甲方這樣折騰。我曾經(jīng)以為,自己每一次靈光閃現都會(huì )讓客戶(hù)拍案叫絕,現實(shí)是你必須拿出3到4個(gè)不同版本給客戶(hù)選擇,哪怕他選擇最爛的版本你也得繼續做下去因為他是出錢(qián)的,他就是老大。”提起甲方Nic就是一肚子火,而最近一個(gè)樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)的樓書(shū)設計也足足讓他改了九九八十一回,困了就在會(huì )議室的桌子上躺一會(huì ),隨時(shí)等待客戶(hù)的召喚。
　　“最近還去了一趟醫院,醫生說(shuō)你這二十幾歲的身體裝的都是五十歲的內臟,要好好休息,多注意�，F在想想休息對設計師是來(lái)說(shuō)就是睡覺(jué),原本在我看來(lái)一個(gè)灑脫的職業(yè)變成了坐在電腦前的一個(gè)機器人,現在是越做越迷茫。”
　　做設計累是肯定的,Nic認為他不怕累,最怕的是遇到不知道自己要什么,不停在設計作品中找feel的甲方,這會(huì )讓設計師無(wú)所適從。如果重新回到5年前,Nic說(shuō)自己絕對不會(huì )選擇做設計師,他們選擇進(jìn)入國企當一個(gè)舒舒服服的甲方。
　　遇到人性的甲方是幸運
　　正如《圍城》里說(shuō)的城里的想出來(lái),城外的想進(jìn)去,Amy就是屬于這種明知山有虎,偏向虎山行的生猛女人,去年她從甲方公司跳槽去了一家廣告公司,“都說(shuō)不當總統就去當廣告人,我就想來(lái)體驗一把廣告人到底有多牛逼。”
　　Amy在廣告公司做的是客戶(hù)經(jīng)理的職位,“就像甲方和設計師的傳話(huà)筒,每天都有開(kāi)不完的會(huì ),傳達不完的修改意見(jiàn)。”對于這樣繁瑣的工作,Amy早有預料,因為之前她在外貿公司做的時(shí)候,面對外國客戶(hù)她是乙方,面對國內的工廠(chǎng)供貨商她又成了甲方,她說(shuō)乙方的抱怨有道理,但甲方的要求一樣有道理。
　　有一次,在跟客戶(hù)制作宣傳單冊的時(shí)候,粗心的設計師把“2013年”寫(xiě)成了“2012年”,結果2000本冊子全部廢了,而客戶(hù)的活動(dòng)三天后就需要這批宣傳冊,“我當時(shí)就跟熱鍋上的螞蟻一樣,急得團團轉。”這時(shí)候甲方只跟我說(shuō)了一句——不管你們想什么辦法,三天后我要這批貨。于是Amy馬上打電話(huà)先從深圳調來(lái)專(zhuān)用紙張,聯(lián)系武漢最好的印刷廠(chǎng),加班加了兩天兩夜,終于趕在客戶(hù)預定的時(shí)間交貨。
　　雖然事情解決了,但重新做的這2000套冊子,多花的3萬(wàn)元誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單這是個(gè)大問(wèn)題。自己公司覺(jué)得是員工的錯,不肯承擔,幸運的是甲方覺(jué)得Amy遇到問(wèn)題后第一時(shí)間是想到如何解決,而不是推卸責任,甲方很爽快付了雙倍錢(qián),這讓Amy很是感動(dòng)。
　　用80%的思考+20%的制作打動(dòng)甲方
　　在國內,不論你是做廣告、還是做設計面對的總是需求反復變動(dòng)、自身缺乏設計話(huà)語(yǔ)權、工作強度無(wú)上限等困境,許多人抱怨這是因為甲方很變態(tài),認為出了錢(qián)就不想讓乙方好過(guò),其實(shí)事實(shí)是不是這樣呢?
　　李Sir學(xué)設計出身,在外國做過(guò)兩年設計師,現在在武漢一所高校當老師。他告訴記者,其實(shí)甲方也不完全是變態(tài),有時(shí)候是甲方乙方的溝通不夠,那必然導致不停的修改,另外是乙方在著(zhù)手創(chuàng )意和設計前是不是能多花點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考。李Sir說(shuō)他的一個(gè)外國同事每天四點(diǎn)就進(jìn)入預下班狀態(tài),下午五點(diǎn)一到,抄起包便歡歡樂(lè )樂(lè )的回家去了。這位設計師畫(huà)了一手水平不怎么高超的草圖,軟件也用的不如我們中國打印店的那些店員一樣手速如飛。但是最終的設計產(chǎn)品,這位懶惰的老外卻做得一點(diǎn)都不比自己的差。
　　“后來(lái)我走進(jìn)這個(gè)懶惰老外的辦公室就明白了一切。”他辦公室的墻上貼著(zhù)復雜繁復的邏輯分析導圖,他在設計之前花了大量的時(shí)間在思考和探索,而不是一接到任務(wù)就開(kāi)始設計,這樣只會(huì )淪為不停的修改,自己煩,客戶(hù)也煩。
　　回憶一下你做設計的過(guò)程,你的工程時(shí)間是如何分配的?是80%的思考和20%的制作?還是80%的制作和20%的思考?是縝密的思考后再作圖?還是在無(wú)盡的嘗試中一次次的修改,推翻?甚至于偶爾的一個(gè)想法就讓你想推翻重做?只要當你的作品真正融入了足夠的思考和成熟的理念后,你才能挺得過(guò)客戶(hù)的詰難,你的作品才能稱(chēng)其為一件經(jīng)過(guò)設計師設計的作品。

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